对于这个命题我个人认为太空泛。它没有必要的前提条件。比如要从事何种行业，这些家庭成员具备什么样的个人能力，性格等等。没有这些不要说成功创业，就是可不可以一起创业都是疑问。在中国家庭成员组成的创业团队在创业的过程中有很多成功的也有很多失败的案例。我们所该做的是尽力找出一些规律性的东西。现在很多的成功的民营企业都是由家族式发展起来的。家族成员在创业初期比较艰难的时候所表现出的不记报酬，任劳任怨。服从忠诚和团结是大多非家庭成员所无法比拟的。这是好的一面。但家庭成员相对来说肯定会有专业技能偏弱，管理水平偏低。组织纪律，组织程序观念淡薄。，随意性比较大，由于是家人什么事都想管，都要管。而造成的职责不清的管理混乱等弱于非家庭成员的诸多问题。所以说能不能不可一概而论。创业初期如果是这样的团队就要发挥好的一面，遏制住不足的地方。要管的住管的好家人。但随着企业的发展实力的提高，肯定会淡出一批，淘汰一批不能与企业共同成长的，不能胜任的家族成员，让位于专业人士。这是我的一点看法。